特别推荐：地球村 MACD 邹阳 专注的演讲(二）
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日期：2007年5月16日 作者： 查看:[大字体
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2000年，考虑到中国人中庸含蓄的习惯，我将赞美改进为“多肯定少否定，肯定夹否定”的方法，不喜欢听赞美的话，肯定您的话总是没有意见吧。再后来，总结出专注的观点方法后，我将“多肯定少否定”改进为“多肯定一否定”的方法，按一次只做一件事情的思路实施多肯定。 这个方法使用后，效果比较好，特别是在构建新团队，团队成员还没有建立信任与理解的时候，能够起到较好的作用。
2002年，受到朋友MICHAEL的影响，在试验了莎士比亚“赞美别人没有的优点”方法后，“多肯定一否定”改为“多肯定不否定”，彻底取消否定因素。即在否定的时候转换思维角度，用逆向思维的方式，进行肯定、引导。到此，多肯定的方法已经有很强的艺术性了，效果比较好，但难把握，特别是在与朋友介绍此方法时很费劲才能够讲清楚。用此方法，感觉自己更高雅一些，做事情象是在打太极，柔中带刚，肯定也包含着否定。有些朋友、同事初听此方法很反感，觉得这样有违诚信原则，是虚伪，是做老好人，是丧失立场，违背了地球村的“正直”的价值观。用不好确实容易产生这样的恶果，所以使用此方法的人必须心正，抱着一颗多赢的诚心，而非损人利已或者只利已的私心。
2004年中，“多肯定不否定”改进为“多肯定”。一方面取消本身有否定成份的“不”字，另一方面减少此方法歧义与误解，防止走极端，过犹不及。
多肯定的方法使用时有个技巧是只用肯定疑问语气。我们学习语文、英文时知道，句子的语气很多。但老师却从没有讲过，只用肯定句与疑问句对团队建设很有帮助。否定句、反问句、责问句、祈使句用得越少，人际关系越容易和谐。
还有一个技巧就是当面肯定，私下里疑问或者商量、否定。这样对方容易真心地感受到您对他的尊重。
多肯定的方法在公司内推行后，效果比较好，可能是其符合中国国情吧。
学习《心理学导论》时了解到，原来多肯定的方法符合心理规律，被实验证实了。 社会上越来越多的政策、方法与多肯定方法相通了，如有些地方生育政策由原来的处罚方式改为奖励少生。参见：http://news.sina.com.cn/c/2004-08-03/21343284235s.shtml。
香港NLP高级执行师、情绪管理专家李中莹说：教育孩子最重要的是无条件的爱。有真爱的父母或者真正懂得表达爱的父母会时时不忘投向孩子肯定的目光，而且没有任何辅加条件。一个小孩子正是在这种肯定的目光中，才渐渐地发展出自信心，然后才能发展出自尊，再渐渐地发展出自爱。一个孩子的成长需要5000次以上的肯定。(参见 http://www.39.net/baby/jygw/xlq/03/list/98762.html )
周围的朋友小的时候也许没有得到家人朋友的足够肯定，我们多肯定他，帮他树立信心。
多肯定，尊重人，调动和谐的人际关系力量，我们能更加专注于目标。
5.8 用专注眼光看世界
5.8.1 《黑客帝国：矩阵革命》首映式
美国当地时间2002年10月27日，《黑客帝国：矩阵革命》在洛杉矶新落成的沃尔特·迪斯尼音乐厅举行了盛大的世界首映式，该片将在全球近７０个国家的两万块银幕上展开史无前例的“零时差”首映。同时，华纳兄弟公司还召开了该片的新闻发布会，并邀请了片中的几位主角到场助阵。
从这则新闻我们可以看到压强原理的影子。科技的力量使我们可以在全球做到“零时差”，在很短的时段内投入大量的资源，形成巨大的冲击力和规模效。
专注地投入，在市场上形成巨大的压强。
5.8.2 里根与卡特
20多年前，当卡特在美国总统选举中落败后，政治分析家说，事必躬亲的卡特提出的目标太多，以至被政治对手逐一击破是他失败的主要原因。而接任的里根只专注于“赢得冷战”这一件大事，最终得到美国人更多的支持。
专注的领袖，得到拥戴。
5.8.3 不搏二兔
藤泽秀行老先生见到他的徒弟聂卫平一度忙于拍广告，因而棋艺大减，手书“不搏二兔”相赠。
5.8.4 一年只做一件事
公证系统的朋友在管理方面很有心得。有一次听到他聊及自己的故事。
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