2 不得做任何违法犯纪的事，一旦发现败坏品牌名誉的事，由499城市负责人投票，决定情节是否严重，严重者吊销当地代理资格。

3 由于总部传授的都是自己花两年时间，和几百万学费换得的精华，属于商业机密，500个城市负责人不得外传，外传者一旦查实查考上一条处罚流程。

 

第三条： 500城市负责人大会

   每个月召开一次省代表会议，代表500个小伙伴的共同利益，根据民主制度表决各项提案。初步定为每个月15号。

500城市大会一年召开一次，500个地区负责人必须集体参加，总部提前一个月通知，商议一些原则性大事和发展问题。

    当地大型企业的微信代运营销售如何开展

 

第四条：面授 
1、总部的职能分工

总部负责协调各地区顺利开展工作，在一些直系公司遇到困难时给予帮助。
主要是：1管理500城市有条不紊的发展。

2、长期不断寻找盈利模式清晰的移动互联网产品

3、开发100个以上城市提出来需要开发的产品。

4、招聘各种移动互联网奇才极客。

总部设置的部门：销售部：聚集一些优秀的销售人才，总结各种微销售的销售经验，给到各地培训销售干活，如果有大单，可以去各地辅助当地负责人完成销售。

技术部：网罗移动互联网技术人才，负责对接各城市提出来的需求，收集整理，迅速解决一些共性问题，不断跟新我们的产品，让各地做业务时有个强大的技术后盾。另外平时有微信接口开发需求，技术定制需求时负责为当地定制开发。

运营部分支：负责消化各地区接下微信代运营却没人做的业务。

宣传部：负责500家统一用品牌的对外宣传，找各种媒体广告公司合作投放。做到行业影响力绝对的第一。

财务部：负责对接各地财务和融资情况，以及总资产的评估管理，总部的融资事宜。

管理部门：负责一些日常琐事情的决策。负责对外联络，对外宣传，寻找资源合作。